L’entraîneur des Brooklyn Nets, Jordi Fernandez, a déclaré que sa première saison dans ce poste était autant une question de leadership que de basket-ball, et ses commentaires ont clairement montré à quel point il valorise les gens qui l’entourent.
« Oui, ça a été une croissance, et j’ai dû apprendre à occuper ce poste », a déclaré Fernandez, via CerceauxHype. « Évidemment, lorsque vous obtenez le poste, vous pensez toujours que vous êtes prêt, et même si vous avez déjà été entraîneur et entraîneur-chef, le basket-ball est probablement la partie la plus facile. »
Fernandez a décrit les exigences quotidiennes de ce rôle comme quelque chose de plus grand que la planification de matchs, soulignant la responsabilité qui accompagne la gestion d’une organisation entière.
« Mais il y a ensuite les tâches d’entraîneur-chef et ce que cela signifie, le nombre de personnes dont vous êtes responsable et le nombre de personnes que vous devez toucher chaque jour », a-t-il déclaré. « Je pense que cela a été un voyage formidable jusqu’à présent. J’ai appris, j’ai grandi et la meilleure chose est d’être entouré de bonnes personnes. »
Ce thème a été repris dans le reste de ses remarques, en particulier lorsqu’il a parlé de la culture que les Nets tentent de construire. Brooklyn a terminé 2025-26 avec un jeune noyau comprenant Michael Porter Jr., Nic Claxton, Noah Clowney et Egor Demin, et Fernandez a déclaré que le programme allait toujours dans la bonne direction.
« Cette organisation est construite et continue de construire les bonnes choses pour les bonnes choses », a-t-il déclaré. « Et nous pensons que nous continuerons à prendre ces mesures positives. »
Fernandez a également expliqué comment il avait essayé de tirer les leçons des entraîneurs avec lesquels il a travaillé, notamment Mike Brown, Michael Malone et Sergio Scariolo.
« J’ai appris notamment de Mike Brown, Michael Malone et Sergio Scariolo que lorsque quelqu’un investit en vous, vous travaillez presque non seulement dur, mais plus dur », a déclaré Fernandez. « Parce que vous voulez redonner. »
Il a déclaré que ce type de confiance change la façon dont les gens abordent leur travail, car il crée une obligation partagée envers le groupe plutôt qu’à l’égard de l’individu.
« Cela vous donne la volonté de bien faire les choses, de le faire pour l’équipe pour les bonnes raisons, parce que vous voulez grandir et vous voulez franchir ces étapes, quels que soient vos objectifs dans votre carrière », a-t-il déclaré.
Fernandez a conclu en précisant que l’identité des Nets repose sur la collaboration et non sur une seule personne qui porte seule la charge.
« Mais je pense aussi à nous tous, il ne s’agit pas d’une seule personne, il s’agit de la façon dont nous sommes tous organisés et de la façon dont nous travaillons ensemble pour que l’équipe soit la meilleure possible », a-t-il déclaré. « C’est toujours l’état d’esprit auquel j’ai cru, ce que j’ai appris des autres et la façon dont je voulais le faire ici. »
