JB Bickerstaff discute de l’amélioration des Pistons

Photo : Pistons de Détroit/YouTube

Les Detroit Pistons sont apparus comme l’une des plus grandes surprises de la NBA, remontant du bas de la Conférence Est à la première place en seulement deux saisons.

L’entraîneur-chef JB Bickerstaff a admis que même lui ne s’attendait pas à des progrès aussi rapides, même s’il se sentait confiant quant à l’orientation de l’organisation après que le propriétaire Tom Gores ait embauché Trajan Langdon comme président des opérations de basket-ball en 2024.

Peu de temps après que Bickerstaff ait été licencié par Cleveland, Langdon l’a amené à Détroit pour diriger la reconstruction de l’équipe.

« Quand vous étiez avec le groupe tous les jours, vous saviez qu’il y avait beaucoup de potentiel. Je ne pouvais pas vous dire que je dirais qu’un an et demi plus tard, nous entraînerions le All-Star Game et serions à la première place, mais je savais que nous allions grandir, je savais que nous allions continuer à nous améliorer et nous avions les pièces », a déclaré Bickerstaff à Marc J. Spears d’Andscape.

« La chose la plus importante pour moi aussi, c’est que je fais totalement confiance à Trajan parce que Trajan est le genre de personne qui comprend l’équipe et comment construire une liste. Je pense que les petits mouvements subtils qu’il a faits la dernière (saison) et puis même cette (saison), qui ont aidé à élever cette équipe et j’ai fait confiance à sa vision et à son plan. « 

Bickerstaff a souligné que malgré le succès de l’équipe, il reste concentré sur une amélioration constante plutôt que sur des résultats à long terme comme un championnat cette saison.

Il a déclaré que le personnel d’entraîneurs donne la priorité aux progrès quotidiens pour garder les joueurs ancrés et cohérents.

« Nous sommes entièrement préoccupés par le processus. Nous parlons d’aujourd’hui tous les jours », a-t-il déclaré.

« Cela aide à contrôler les hauts et les bas émotionnels. Si vous regardez une vue d’ensemble de 10 matchs et tout ça, il y a tellement de choses différentes qui peuvent varier. Mais si vous pouvez rester dans l’instant présent et vous concentrer sur cela, cela aide votre équipe à continuer à s’améliorer parce que vous vous attaquez simplement au problème qui se trouve devant vous. »

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